Coaching van managers en professionals

Rubert Homan biedt coaching aan managers en professionals die behoefte hebben aan het spiegelen van hun ideeën en gevoelens die samenhangen met dilemma's rondom het werk. Goed coachen helpt om jezelf  van een zekere afstand te kunnen beschouwen, kan inspiratie en steun geven en leidt soms tot belangrijke nieuwe inzichten.

De aanleiding tot coaching kan liggen in een algemene belangstelling voor persoonlijke groei maar kan ook voortvloeien uit loopbaanvraagstukken of de behoefte om bepaalde belemmeringen te bespreken. De aanpak van Rubert Homan richt zich op het bereiken van een bescheiden vergroting van zelf-inzicht bij zijn cliënt. Weinig is voor goed functioneren zo belangrijk als zelf-inzicht. Vooral het voor de cliënt inzichtelijk maken wat hem op een iets dieper niveau motiveert (wat telt, waar het eigenlijk om gaat) en wat dit betekent voor het werk, zijn belangrijke aspecten van wat tijdens de coaching aan de orde kan komen.

Tone of voice is naast de strategie van groot belang en vormt daarom een wezenlijk onderdeel van het coachingstraject. Niet alleen hoe iets wordt aangepakt, hoe naar een oplossing wordt gewerkt, maar ook hoe dat wordt gebracht. Goed brengen heeft tot resultaat dat de oplossingen niet alleen makkelijk beklijven, maar ook zodanig worden geadopteerd als “waren ze zelf verzonnen”.

Rubert Homan verstaat die kunst; de kunst van aangenaam en niet bedreigend optreden als dat ook niet nodig is. De kunst van betrokkenheid tonen als daar klaarblijkelijk behoefte aan is. Nog voordat die behoefte wellicht is gevoeld. Maar ook de kunst van duidelijkheid geven als dat nodig is.

Vanuit zijn rol als Manager en General Manager binnen het bedrijfsleven, onder meer bij KPN, OCE, Triple P, Borsumij en MicroWarehouse, heeft Rubert Homan meer dan 20 jaar ervaring met het begeleiden van leidinggevenden in meerdere organisaties.